こんにちは。 達人ブログです。本日は、プロジェクト管理の極意について、ノウハウブログを公開しましたのでお知らせします。「【第3回】敏腕SIプロジェクトマネージャーが語る、プロジェクト管理の極意！ -プロジェクト終盤・プロジェクト炎上時-」【第3回…

こんにちは。 達人ブログです。本日は、プロジェクト管理の極意について、ノウハウブログを公開しましたのでお知らせします。「【第2回】敏腕SIプロジェクトマネージャーが語る、プロジェクト管理の極意！ -メンバー調整方法-」【第2回】敏腕SIプロジェクト…

こんにちは。 達人ブログです。本日は、プロジェクト管理の極意について、ノウハウブログを公開しましたのでお知らせします。「敏腕SIプロジェクトマネージャーが語る！！ プロジェクト管理の極意！ -プロジェクト準備段階-」【第1回】敏腕SIプロジェクトマ…

こんにちは。 達人ブログです。本日はプロジェクト管理についての考え方をご紹介します。「プロジェクト管理」というのは、社会人なら誰もが経験することでしょう。業務上の仕事だけでなく、考え方によっては新人歓迎会や、チーム・部署の懇親会、ゴルフコン…

こんにちは。 達人ブログです。本日は、工数管理を行う手間と、効率的なプロジェクトの分割方法についてご紹介します。意外と知られていない部分もあるので、この記事を読んで、是非参考にして下さい。 工数管理の手間 入力は1日1分もかからないので(InnoPM…

こんにちは。 達人ブログです。本日は、工数管理の掟と題して、良くある工数把握の間違いについてご紹介していきます。一言で工数管理と言っても、多様な価値観があると思いますので、事例も紹介しながら一つの考え方を紹介していきたいと思います。 工数の…

こんにちは。 達人ブログです。本日はプロジェクト管理の掟と称して、プロジェクトを成功に導くための4つのフェーズについてご紹介します。まず4つのフェーズについて紹介しておくと、「定義」・「計画」・「実行」・「終結」のことです。プロジェクト成功の…

こんにちは！ 達人ブログです。本日はプロジェクト管理の掟と称して、プロジェクトで顧客のビジネス・ニーズを満たすという考え方についてご紹介します！一般的にプロジェクトは、社内外を問わず、何らかのニーズに応えるためにスタートすることがほとんどで…

こんにちは。 達人ブログです。本日は工程管理の知識シリーズ第4回目と称して、「タスク管理」についてご紹介します。タスク管理とは、”すべきこと”と”今できること”に焦点を当てた管理のことです。スケジュール管理と混同されやすいですが、スケジュール管…

こんにちは。 達人ブログです。本日は、工程管理の知識シリーズ第3回目と称して、「工程表」についての考え方をご紹介します。工程表は、プロジェクトを進行する上での作業スケジュールを項目ごとに分けて、その期間や日数を示した表です。工程表は施工の順…

こんにちは！ 達人ブログです。本日は工程管理の知識シリーズ第2回目の「工程の位置づけの重み」についてご紹介します。「工程管理」を行う上で大切なことは、”作業を進めるには、最適な方法がある”ということです。企業内における業務において、”最適な方法…

こんにちは！ 達人ブログです。本日は工程管理についての考え方をご紹介していきます。現代社会において、労働者の生産性を高めてアウトプットを最大化させるための施策として、工数管理や工程管理を行う組織が増えています。その重要性がますます高まる中で…